株式会社スタイルポートのプロジェクトマネージャー／Project Manager(PM)の求人

会社概要

株式会社スタイルポートは不動産・建築業界におけるデジタル・ソリューションサービスの開発・提供を行うスタートアップ企業です。

建設・不動産業界は、「空間の理解」が不可欠な産業であり、故に空間を伝達・共有するために数々の非効率なアナログ業務が現存しています。スタイルポートはデジタルツインテクノロジーを基盤に、この「空間理解の壁」の克服による業界DXの加速に挑んでいます。
私たちが自社開発しているサービスROOVは、不動産会社に対してはDXによる生産性の向上を、住まいを探す人には十分な空間情報と物件理解に基づく「後悔のない選択」を同時に提供するサービスです。

圧倒的な使いやすさで業界のスタンダードとなり、その結果、多くのマンションデベロッパーから支持を得て、今では新築分譲マンションで約40％超のマーケットシェアを誇ります（業界導入数No.1）。

この新しい価値を国内外へと展開していきます。

プロジェクトマネージャーのミッション

スタイルポートにおけるプロジェクトマネージャーのミッションは、顧客と並走しながら、変化していく要求を整理・具体化し、プロジェクト全体のQCD（Quality / Cost / Delivery）を成立させることです。

スタイルポートでは、プロジェクトを「要件が固まったものを開発する場」ではなく、顧客とともに仮説を検証しながらプロダクトを具体化していく共創開発のプロセスとして捉えています。

要求整理段階から顧客と並走し、プロトタイプや検証結果を踏まえながら要件・スコープを整理します。また、変化する要求については、当初要件との差分や追加コストを構造化して整理し、関係者との合意形成を行います。

そのため本ポジションでは、顧客との対話を通じて要求を整理し、追加要件や仕様変更についても、「何が追加なのか」「どこまでが当初前提なのか」を論理的に整理しながら、現実的なQCD判断を行うことが求められます。

■ QCDを成立させるプロジェクト推進
共創開発では、初期段階では要求の抽象度が高く、プロジェクト進行とともに具体化されていきます。そのため、固定化された要件を前提に管理するのではなく、変化する要求を整理しながらプロジェクトを成立させる力を重視しています。

プロジェクトの進行管理だけでなく、品質・コスト・スケジュールのバランスを踏まえながら、プロジェクトとして成立可能な品質・コスト・スケジュールのバランスを設計していきます。

WBSの作成やスケジュール管理に加え、開発状況や技術的制約も理解しながら、プロジェクト全体の進行をコントロールすることが求められます。

■ 顧客要求と開発現場の橋渡し
顧客要求をそのまま受け取るのではなく、開発への影響範囲や追加コストを整理しながら、要件として具体化していきます。

固定化された前提を管理するだけではなく、変化する要求を整理しながらプロジェクトを成立させる力が求められます。

特に追加要求については、「何が追加なのか」「どこまでが当初要件なのか」を論理的に整理し、顧客・開発双方と合意形成を行う役割を担います。

■ 開発現場を理解したプロジェクト運営
要件定義、結合テスト、総合テストといった開発工程への理解を前提に、開発チームと現実的な議論ができることを重視します。

単にスケジュールを引くだけではなく、どこに工数が発生し、どこにリスクがあるのかを踏まえながら、プロジェクトを推進していきます。

応募資格（必須）

• 日本語による円滑なコミュニケーション能力（文書・会話）
• 数十人月規模のシステム開発プロジェクトにおけるPM経験
• 顧客折衝を行いながら、要件整理・進行管理を行った経験
• WBS作成、進捗管理、課題管理の経験
• 要件定義、結合テスト、総合テストなど上流工程を含む開発プロセスの理解
• 開発工程や技術的制約を理解した上で、QCD判断を行った経験
• 追加要求や仕様変更について、影響範囲や追加コストを整理し、論理的に説明できること
• PdM、EM、エンジニアなど複数の役割と連携しながら、開発判断や優先順位の整理を行った経験

応募資格（歓迎）

• 共創開発や要求整理段階から顧客と並走したプロジェクト経験
• SIerまたは受託開発における大型案件のPM経験
• Webアプリケーション開発に関する技術理解
• 複数開発ラインや複数ベンダーを含むプロジェクト推進経験
• 品質管理やテスト計画策定の経験
• アジャイル開発とウォーターフォール開発の双方の経験

求める人物像

• 固定化された仕様を管理するだけでなく、変化する要求を整理しながらプロジェクトを前に進められる方
• QCDに責任を持ち、現実的なプロジェクト判断を行える方
• 顧客要求をそのまま受け取るのではなく、構造化して整理できる方
• 開発現場の事情や技術的制約を理解し、エンジニアと建設的な議論ができる方
• 問題が発生した際に、感覚ではなく論理的に整理しながら合意形成を進められる方
• 調整役に留まらず、プロジェクトを成立させる責任を引き取れる方
• プロダクト全体や他開発ラインへの影響も踏まえて判断できる方

リモートへの取り組み

プロダクトグループでは、メンバーが各地に分散しており、日常的な業務はリモート環境で行われています。

分散したチームで成果を出すためには、単に場所に縛られないだけでなく、前提や判断を正しく共有できる仕組みが不可欠です。そのため私たちは、情報共有の粒度やタイミング、意思決定の進め方について継続的に見直し・改善を行っています。

居住地や時間的制約に左右されず、それぞれが最も良いパフォーマンスを発揮できる環境を整えることが、結果としてプロダクトの品質や成果につながると考えています。スタイルポートでは、そのための働き方やコミュニケーション設計を大切にしています。

メンバーシップとコミュニケーション

私たちは、役割や立場に関わらず、前提や懸念、意見を率直に共有し、建設的な議論を通じて判断を前に進めることを大切にしています。必要な論点や異論は遠慮なく出し合い、より良い判断につながる議論を歓迎します。

議論の背景や判断内容が一部の人に閉じないよう、ほとんどの議論はドキュメントとして整理し、WikiやSlackなどを通じて共有しています。これにより、誰もが同じ前提で議論や判断に参加できる状態を保っています。

日々のショートミーティングやハドルを通じて、判断の詰まりや不明点を早期に解消し、リモート環境でもフットワークの軽いコミュニケーションを実現しています。

また、必要に応じて対面で集中的な議論を行うなど、状況に応じたコミュニケーションの形を取り入れています。

より楽しい開発体験のために

プロダクトグループでは、開発をスムーズに進めるための基盤を整えつつ、状況に応じて改善し続けることを大切にしています。決められたやり方に固執するのではなく、より良い開発体験につながるのであれば、変更や見直しを前向きに行います。

具体的には、コーディングルールやGitブランチ戦略の整備、構造化されたドキュメンテーション、非同期コミュニケーションを前提とした情報共有などを通じて、日々の開発が滞りなく進む環境を整えています。

また、AmplifyやGitHub Actionsを用いた高頻度デプロイ、GitHubでのPR・コードレビュー、CI環境の整備などにより、変更を素早く安全にリリースできる体制を構築しています。タスク管理にはGitHub Projectを用い、チケットベースで開発を進めています。

使用するライブラリや技術スタックは定期的に見直し、必要に応じてリファクタリングや移行を行います。FigmaやMiroなどの効率化ツールの導入、開発者が好みのOSやエディタを選べる環境づくりも、その一環です。

これらは取り組みの一例に過ぎません。プロダクトグループでは、開発環境の膠着化を避け、メンバーからの提案や改善を取り入れながら、より効率的で楽しい開発体験を更新し続けていきます。