株式会社カオナビのCorporate Development責任者（M&A戦略責任者）の求人

会社概要

“はたらく”にテクノロジーを実装し個の力から社会の仕様を変える

これまでのカオナビ：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、カオナビの原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。

これからのカオナビ：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「Talent intelligence」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaSとHRSolutionの強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

私たちは今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期（第二創業期）にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間、「Game Changer」を求めています。Game Changerの役割を果たすうえで当社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。

さあ、この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。

会社紹介資料は こちら

【参考記事】
「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。カオナビの新ビジョン「タレントインテリジェンス」に込めた想い

事業概要

持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。

カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

募集背景

当社は今、大きな変革期にあります。AI時代の新たな成長戦略として「Talent Intelligence™」を掲げ、データとAIの力で人的資本に知性をもたらすプラットフォーマーへの転換を進めています。
このビジョンを実現する手段として、M&Aは不可欠です。マルチプロダクト戦略に必要なデータ基盤の拡充、AIエージェント領域のケイパビリティ獲得ーいずれも有機的成長だけでは間に合わない。だからこそ、M&Aを成長戦略の中核に位置づけています。

今の組織に足りていないのは「どこを買うべきか」を自分の頭で考え、経営陣と議論しながらソーシングをドライブできる人材です。その役割を、あなたに担っていただきたいと思っています。

【参考記事】

• カーライルが買収のカオナビ、佐藤社長が背負った「5年後に再上場」の重み。「プレッシャーは、感じますよ」
• カオナビとカーライルが描く非公開化後の成長戦略

業務内容

M&A戦略のオーナーとして「何を買うべきか」を自ら考え、買収・協業を通じた事業成長を加速させることがミッションです。経営陣の戦略パートナーとして、ソーシングから初期交渉まで主体的にドライブしていただきます。

■買収テーゼの策定・更新
・事業領域・競合環境・ケイパビリティギャップを分析し、M&Aで取るべき優先領域を定義する
・経営陣との議論を通じて買収テーゼを磨き込み、社内合意を形成する
・市場・競合環境の変化を踏まえて買収テーゼを定期的に見直し、環境変化に合わせてアップデートする

■ ソーシング・パイプライン構築
・成長戦略に基づくターゲット企業のロングリスト作成から優先度付けまでを主導する
・候補企業へのアプローチ資料を作成し、自らアプローチする
・仲介会社・FA・VCなど外部パートナーのネットワークを活用し、案件パイプラインを継続的に拡充する

■初期接触・ストーリーテリング
・相手経営者に対して、自社の買収・協業の意図を明確かつ説得力を持って伝える
・相手のニーズを引き出しながらディールの可能性を見極め、初期スクリーニングを行う
・一定の興味醸成ができた段階で経営陣と連携し、次フェーズへ引き渡す

■エグゼキューションチームとの連携
・DD・バリュエーション・契約交渉をエグゼキューションチームと協働して進める
・進捗管理・情報共有・優先度調整を行い、全体のスループットを高める

ポジションの魅力

• 経営直結の意思決定に関与できる
  M&A戦略の起点を担うポジションであり、経営陣と直接議論しながら会社の成長方向を決める仕事です。一担当者としてではなく、戦略の主体として動ける環境があります。
• ゼロからCorpDev機能を作れる
  現在、M&A戦略を主導する専任人材がいない状態からのスタートです。買収テーゼ策定・ソーシングの仕組み・外部ネットワークの構築まで、自分の手で作り上げられるポジションです。
• AI×HRという成長領域でのM&A
  「Talent Intelligence™」という新ビジョンのもと、AIエージェントやデータ基盤の拡充を目的としたM&Aを推進します。市場が急拡大している領域で、戦略的な意義を感じながら動ける環境です。

応募要件（MUST）

• 事業会社においてM&A戦略・投資の意思決定に主体的に関与した経験（3年以上）
• 「なぜこの会社を買うべきか」を事業視点で組み立て、経営陣に提案・説得した実績
• ターゲット企業の経営者・オーナーに対して、自社の文脈でストーリーを語り、興味を引き出した経験
• SaaS・ITサービスのビジネスモデルを理解し、事業の強み・弱みを構造的に語れる力（自社業界の経験がなくても、短期間でキャッチアップできる素地があること）
• 不完全な情報の中でも事業仮説を立て、自律的に動ける思考・行動力

応募要件（WANT）

• 当社の事業領域・隣接市場における業界知見
• スタートアップ・成長企業でのM&A経験
• PMI（買収後統合）に関与した経験

求める人物像（WANT)

• 「どこを買うべきか」を自分の意見として持ち、経営陣と対等に議論できる人
• 財務・法務の専門家としてではなく、事業家の目線でM&Aを捉えられる人
• 答えのない問いに対して仮説を持って動き、自分でアジェンダを作れる人
• 相手経営者と信頼関係を築きながら、自社のビジョンを誠実に伝えられる人

カオナビ関連ページ

• カオナビで働く「人」と「組織」：kaonavi vivivi
• 採用サイト：https://corp.kaonavi.jp/recruit/
• サービスサイト：https://www.kaonavi.jp/
• コーポレートサイト：https://corp.kaonavi.jp/
• カオナビが目指す未来の社会：https://speakerdeck.com/kaonavi/kaonavi-future-deck-20201001